Automatiser avec l’IA, oui. Réussir le projet, surtout.
Chez EMI, on voit passer beaucoup de projets. Et on va être très clair dès le départ :
automatiser n’importe quoi, n’importe comment, c’est la meilleure façon de perdre du temps, de l’argent… et la confiance des équipes.
L’IA n’est pas une baguette magique. C’est un amplificateur.
Si le système d’information est bancal, l’automatisation amplifiera les problèmes.
Si le besoin est mal défini, l’IA ira très vite… dans la mauvaise direction.
Notre rôle, justement, c’est d’éviter ça !
La technologie, on la maîtrise. Le sens, encore plus.
Oui, techniquement, nous savons faire.
Automatisation de processus, agents IA, workflows intelligents, moteurs neuro-symboliques, orchestration de données, RPA, interconnexions métiers… tout ça fait partie de notre terrain de jeu.
Mais chez EMI, on ne commence jamais par la technique.
Pourquoi ?
Parce que l’IA n’échoue presque jamais techniquement.
Elle échoue humainement.
Remettre l’humain au centre du projet IA
Avant d’automatiser, il faut comprendre :
- Ce que font réellement les équipes (pas ce qui est écrit dans la procédure)
- Ce qui leur fait perdre du temps
- Ce qui génère de la friction, des erreurs, de la lassitude
- Ce qui mérite vraiment d’être automatisé… et ce qui ne doit surtout pas l’être
Un mauvais cadrage transforme l’IA en usine à gaz.
Un bon cadrage transforme l’IA en levier de respiration pour les équipes.
👉 Moins de tâches répétitives. Plus de valeur. Plus de sérénité.
Automatiser sur un système d’information bancal = amplifier le chaos
C’est une règle simple, presque mathématique :
Automatisation × système d’information fragile = problèmes à grande vitesse
Avant de parler IA, on vérifie :
- la cohérence des données
- les flux réels (et non théoriques)
- les doublons
- les contournements humains déjà en place
Souvent, les équipes ont déjà “hacké” leur propre SI pour survivre. Plein de tableaux EXCEL et des fichiers partout 😭
L’IA doit réparer, pas punir ces adaptations terrain.
Une méthode d’accompagnement, pas une vente de gadgets
Notre approche repose sur trois piliers :
1️⃣ Comprendre avant d’automatiser
Ateliers, entretiens, observation terrain. On écoute. Vraiment.
2️⃣ Structurer avant d’accélérer
On consolide l’existant, on simplifie, on clarifie.
L’IA arrive après, jamais avant.
3️⃣ Déployer avec sens et pédagogie
L’IA n’est pas imposée. Elle est expliquée, testée, apprivoisée.
Les équipes comprennent ce qu’elle fait, pourquoi elle le fait, et jusqu’où elle va.
L’IA utile, durable et acceptée
C’est là que des outils comme VAILS prennent tout leur sens :
une IA structurée, traçable, compréhensible, qui ne se contente pas de “deviner”, mais raisonne avec les règles métier.
Résultat :
- moins d’erreurs
- plus de confiance
- une adoption naturelle
- des projets qui tiennent dans le temps
Conclusion
👉 Sans compréhension, un projet IA est voué à l’échec.
👉 Sans méthode d’accompagnement, la technologie devient un risque.
👉 Sans humain au centre, l’automatisation n’a aucun sens.
Chez EMI, on ne vend pas de l’IA.
On accompagne des transformations intelligentes, utiles et réalistes.
